Transformation handlar inte om att bli någon annan. Det handlar om att bli verklig.

Alexander Holmberg

Efter mer än 11 000 klient­samtal och 3 500 utbildade ledare har Alexander Holmberg – coachholmberg – sett en återkommande sanning: varaktig förändring är aldrig ett resultat av motivation. Det bygger på klarhet, uthållighet, och mod.

Som en av Skandinaviens ledande röster inom executive- och ledarskapscoaching tillför Alexander både djup och skärpa till ett fält som alltför ofta urvattnas av snabba lösningar och ytlig självhjälp.

Hans arbete utmanar ledare att röra sig bortom bekvämlighet och illusion.

Jag har arbetat med ledarskap, förändring och coaching i över ett decennium. Inte teoretiskt. I praktiken.

Efter mer än 11 000 samtal och 3 500 utbildade ledare insåg jag en sak: de flesta modeller håller inte när verkligheten trycker på. De låter bra. De känns bra. Men de bär inte. Så jag byggde egna.

För att lösa faktiska problem oxh utmaningar men också för att minska fluffet inom coachingbranschen.

KIT-Coaching är grunden. Ett sätt att arbeta med tänkande, beteende och ansvar – samtidigt. Inte motivation. Inte pepp.
Utan faktisk beteendeförändring som går att följa över tid.

Arrowmodellen finns av en anledning: för att förändring utan riktning är värdelös. Den gör utveckling mätbar, operativ och ansvarstagande.
Så att ledarskap inte stannar vid insikt – utan leder till handling.

Core-modellen kom till när jag såg hur många ledare som sprang fort
utan att veta varför. Den hjälper människor och organisationer att bli tydliga med sitt syfte – så att beslut, prioriteringar och ansvar faktiskt hänger ihop.

De här modellerna är inte idéer.
De används. Varje dag.
Av ledare som behöver att saker fungerar – inte förklaras.

CUT THE CRAP

I centrum för Alexander Holmbergs arbete finns en enkel insikt: Utveckling kräver ärlighet, ett förhållningssätt som gör upp med floskler, corporate-språk och tom motivationsretorik. Inget ytligt pepp. Inga omskrivningar. Bara det som faktiskt pågår.

Arbetet tillsammans med dig är rakt, mänskligt och kompromisslöst tydligt. Med värme där det hör hemma – och ärlighet där den behövs.

Genom att skära igenom illusioner hjälper Alexander sina klienter att möta verkligheten med klarhet och ansvar. Det är där verklig förändring börjar.

En studie visade att executive coaching gav en ROI på upp till 788 %, det vill säga nästan åtta gånger tillbaka på investeringen genom ökad produktivitet och bättre medarbetar­retention.

Coaching och framtiden

När allt kallas coaching, är ingenting coaching.
Utan tydliga definitioner finns ingen kvalitet, inget ansvar och ingen evidens.

Alexander Holmberg har utvecklat KIT-Coaching för att professionalisera coachbranschen genom tydliga gränser. Inriktningen klargör vad coaching är – och vad det inte är.

I en bransch där terapi, motivation och personlig utveckling ofta blandas ihop blir förändringsarbete svårt att bedöma, kvalitetssäkra och följa upp.
KIT-Coaching är ett svar på detta.

Coaching definieras här som ett strukturerat, ansvarsbaserat och framåtriktat arbete med tänkande, beteende och beslut.

Detta är ingen förenkling av coaching.

Det är en skärpning.

Gå i coaching

Forskning visar att coaching i majoriteten av fallen ger positiva resultat – i en översikt uppgav 87 % av studierna positiva effekter.